库存回收公司告诉您库存积压的原因
事实上,积压库存是普遍存在的,但我不确定你是否真的理解以及为什么。下面简单介绍一下相关内容。如果您有兴趣,请看一看。
一种情况是单纯的采购过多,其实这里面的原因有很多种:
一般来说,当库存分析师向供应商下订单时,供应商的订购要求较低。不同的供应商有不同的要求。有的对订购产品的总价有要求,有的则对订购产品的总重量有要求。所以很可能为了达到供应商的订货要求,为了防止自己的几种畅销品缺货,分析员会多订一些来自这个供应商的其他货品,但这些货可能并不是畅销品类,所以也就慢慢成为了滞销品。
有时候库存分析员也会收到来自销售部门的指示,也就是说,客户可能会购买额外的订单,或者客户可能会在几个月内购买大量的特定产品。在这种情况下,分析师增加了销售人员的数据,订单数量,但这在很大程度上取决于销售人员提供的信息的准确性,所以如果销售估计能卖5000件,客户只下订单3000 件。在这种情况下,剩下的 2000 个是积压的。
每家公司每年可能至少开展一些促销活动或大型促销活动。在此类活动之前,分析师通常会订购更多商品,以便能够满足促销期间对商品的需求。这里的预先计划通常是一个综合的结果。您需要比较过去的销售数据、当前的销售预测以及过去促销同期的销售增长。目前的预测非常积极,您可以轻松预订您并不真正需要的商品。
对于典型的自动化订单销售系统,一些分析师可能没有估计事件结束和到达时间的整体影响。即使活动即将结束,系统也会添加订单,导致库存冗余。
二种情况是商品预测不准,这里有两种情况,新产品推出时,预测不准确,所以预测可能太高,你可能会买太多,拖慢产品的速度,积压这些产品。
产品销量发生变化,即在一定时间后,最畅销产品的销量暴跌,但预测模型无法及时反映这种变化,这批订货已经成为了积压库存。
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