小家电库存交易平台认为,家电企业只能硬着陆降库存
当前家电去库存必然是硬着陆:一是减少甚至停产无效库存产品;二是加大对所有终端商家(代理商、经销商、直销商)的库存消化。解决困扰家电行业多年的库存积压问题,势在必行。
当前家电去库存需要硬着陆:一是减少甚至停产无效库存产品。二是加大终端各商家(代理商、经销商、直销商)库存消化力度。为解决当前困扰家电行业多年的库存积压问题,小家电库存交易平台认为,必须大刀阔斧。
不要幻想通过降价就能解决库存消化问题,也不要天真地认为去库存可以在短时间内迅速扩大渠道布局。
硬着陆已经是所有家电企业去库存的有效手段。即从现在开始,对内,我们将坚持取消没有客户订单的产品原材料采购和制造;对外,我们将坚持推动所有代理商、经销商、经销商的库存整合清理,系统必须上下游、内外部联动。以新的战略眼光处理库存消化问题。
首先,要不惜一切代价控制生产。对于没有客户和用户的订单,我们坚持不能生产;对于代理商的订单,还要评估经销商的配送能力和库存“水平”,然后做出合适的配比。我们不能简单而广泛地采用“与商家压缩库存”的传统。诀窍。
二是要进一步加强码头航运能力。不要简单地一刀切,只需解决分公司、办事处或代理仓库的库存。其次,要进一步形成代理商、经销商和实体店之间的联动机制,真正把终端出货和零售实体店出货作为所有促销活动的目标。
此外,要打破分支机构和代理商单一的KPI考核体系。适当使用终端出货,而不是挤压货量,以及收取的金额作为评估方法。要全面推进整个商业流通体系的激励机制转变。追求简单的销售增长率,却要多次评估库存清仓率和终端出货率。
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